Master Person Analysis
¿Eres particular? Análisis de Competencias MPA para Particulares
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aPerfil Competencias Laborales Persona
Master Person Analysis (MPA) es una aplicación acreditada por la British Psychological Society (BPS) y destaca por ser una de las mejores y más utilizadas herramientas para la selección, evaluación y desarollo de competencias de las personas en las organizaciones.
El Master Analysis System es una serie de pruebas psicológicas diseñadas para ayudar a Recursos Humanos en multitud de campos.
MPA mide las tendencias de comportamiento de la persona de nueve cualidades básicas agrupadas en 3 áreas:
* Motivación personal
* Relación con los demás
* Estilo de trabajo preferido
MPA es una herramienta ampliamente utilizada: selección de personal, evaluación, planificación de carreras, desarrollo personal, construcción de equipos, talento directivo, procesos de cambio de cultura… y en cualquier otro proceso que necesite conocer el comportamiento personal y/o fuerzas grupales potenciales.
MPA es un software basado y contruido alrededor del Perfil Personal y del Perfil Laboral, y es apropiado para empleados y directivos de todos los niveles. También puede ser utilizado para análisis y composición de equipos, grupos autónomos grandes y pequeños así como departamentos enteros u organizaciones.
El Perfil Personal
El Perfil de la Persona, también conocido como Master Person Profile (MPP), es la piedra angular del análisis de la persona. Contiene una representación gráfica de cómo la persona ha contestado el Cuestionario Personal MPA. El Perfil Personal consiste en 9 Cualidades Básicas y 28 Suplementarias que revelan cual será el comportamiento típico de la persona en el ámbito laboral.
El Perfil Laboral
El Perfil del Puesto es completado por la persona que desempeña el puesto y su jefe inmediato y especifica las exigencias exactas del trabajo. Una vez hecho esto, el Perfil Laboral es comparado con el Perfil de la(s) Persona(s) para encontrar la que satisfaga exactamente estas exigencias . El Perfil Laboral también puede ser utilizado para el desarrollo de los empleados que quieren alcanzar papeles más seniors.
El resultado de la prueba
Comparando el Perfil Personal y el Perfil Laboral, y tras una entrevista feedback estructurada, surge una imagen clara del ajuste de la persona al puesto de trabajo. Este proceso también identificará áreas donde el individuo está más lejos del nivel requerido y puede necesitar de apoyo y/o desarrollo en el futuro.
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Algunas dificultades en la Evaluación
* ¿Cómo evaluar competencias de forma fiable, rápida y rentable?
* ¿Cómo detectar y evaluar los comportamientos clave del Puesto?
* ¿Cómo elaborar los Perfiles de Éxito de la Compañía? §¿Cómo valorar objetivamente el ajuste al Puesto?
* ¿De qué base de datos o histórico sobre perfiles se dispone?
* ¿Cómo comparar con el grupo? ¿Cómo valorar grupos?
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MPA: Diferencias Clave
| SISTEMA de evaluación y análisis. | |
| Explora en profundidad el COMPORTAMIENTO LABORAL. | |
| Da libertad para DEFINIR PERFILES DE COMPETENCIAS PROPIOS. | |
| Analiza específicamente PERFIL DIRECTIVO y COMERCIAL. | |
| Considera a la PERSONA dentro de un GRUPO. | |
| Analiza en profundidad el POTENCIAL COMERCIAL y POTENCIAL DIRECTIVO. | |
| Visual. | |
| Flexible. | |
| Transparente. |
Presentación del Sistema :
| Se trata de una herramienta que da soporte y complementa al departamento de RRHH de La Empresa. | |
| Es capaz de generar una serie de informes suficientes de la Persona para analizar:* Su posible adecuación al Puesto descrito * El Rol que asume en un Equipo de Trabajo * Cómo se adapta a la organización * Cuantificación y descripción de sus competencias Profesionales * Descripción de su perfil profesional |
¿Qué medimos?
Amplia gama de competencias, su medición y cuantificación
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El Rol que asume la persona cuando trabaja en equipo
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Perfil de Competencias Laborales Puesto
Para acceder a Demo y para más información de este producto en info@thinkingpeople.es o en el Téléfono 976 483 575
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