En la situación económica actual, en la que muchas empresas no pueden asumir subidas salariales, la Retribución Emocional se convierte en una pieza clave para motivar a los empleados y obtener un mayor compromiso del trabajador.

Por su parte, los profesionales se sienten atraídos por aquellas compañías que les ofrecen un mejor equilibrio entre la vida profesional y personal, donde se les reconoce el trabajo realizado y pueden desarrollarse profesionalmente con un trabajo que realmente les motive.

De este estudio se concluye que la valoración económica total que reciben las doce políticas de la Retribución Emocional analizadas es de 23.000€, lo que equivale a un 50% de incremento del salario promedio, 46.000€ para los encuestados. Asimismo, también se desprende que la Retribución Emocional es un factor decisivo a la hora de elegir un trabajo.

¿Qué es  la Retribución Emocional?

La compensación total podemos definirla como todo aquello que un empleado, o candidato a serlo, percibe como contraprestación de su decisión de trabajar en una determinada organización. Está formado por la compensación dineraria, los beneficios sociales y  la Retribución Emocional, que se solapan entre sí.

La Retribución Emocional engloba factores como las políticas de reconocimiento, el equilibrio entre la vida profesional y personal, la cultura o el desarrollo intelectual y profesional del empleado, entre muchos otros.

Estudio ¿Cuánto vale  la Retribución Emocional en la compensación total?

En el estudio se han valorado y cuantificado 12 políticas de Retribución Emocional:

-    Horario flexible
-    Trabajo en remoto
-    Días de vacaciones adicionales
-    Permisos adicionales (retribuidos y no retribuidos)
-    Programas de reconocimiento
-    Plan de compensación flexible
-    Complemento a la incapacidad temporal, maternidad, …
-    Ingreso a cuenta en el IRPF
-    Ayuda para hijos
-    Formación y desarrollo
-    Actividades vinculadas con la salud
-    Políticas sociales: condiciones especiales en la compra de determinados productos.

De las políticas de Retribución Emocional enumeradas, el Trabajo en Remoto recibe la mayor cuantificación económica por parte de los encuestados, más de 2.300€. Es decir, que esta política equivaldría a 2.300€ anuales en su nómina, lo que sería un incremento del 5% sobre su salario actual (el estudio se ha realizado con una muestra cuyo salario medio es de 46.000€). El Trabajo en Remoto es percibido como muy importante por 7 de cada 10 encuestados.
El Plan de Compensación Flexible genera la segunda mayor cuantificación, con casi 2.200€, lo que implicaría un 4,7% de incremento para el salario promedio estimado. Esta política es considerada como muy importante para 8 de cada 10 encuestados.

La Formación recibe la tercera mayor cuantificación, más de 2.100€, cerca de media mensualidad del salario promedio estimado y posee el mayor grado de implantación en las compañías, el 71% cuenta con algún programa de este tipo.

El Horario flexible llega a generar fidelización para 1 de cada 4 encuestados, siendo considerado como muy importante para 8 de cada 10 y ocupa el cuarto lugar en cuanto a la cuantificación económica, con más de 2.100€, lo que implicaría un 4,6% de incremento para el salario promedio estimado.

Además, cabe destacar también la valoración que los profesionales otorgan a los Programas de Reconocimiento, que se cuantifican con cerca de 2.000€, equivalentes a un 4,2% de incremento retributivo anual. Se consideran decisivos para escoger una oferta de trabajo para 1 de cada 4 encuestados. Estos programas son algo más valorados por los hombres que por las mujeres.

Políticas de Retribución Emocional para las diferentes generaciones

Para extraer las conclusiones del estudio, además de tener en cuenta la calificación de los hombres y de las mujeres, se ha enfatizado el análisis diferenciando colectivos por el salto generacional:

Generación Baby Boom: nacidos entre 1945 y 1964, para los cuales la Retribución Emocional equivale a 21.000€, es decir, un 34,4% de incremento del salario promedio estimado, unos 61.000€.

Generación X: nacidos entre 1965 y 1981, para los cuales  la Retribución Emocional vale 25.000€, lo que equivale a un 49% de incremento del salario promedio estimado, unos 51.000€.

Generación Y :personas nacidas entre 1982 y 1994, las cuales cuantifican  la Retribución Emocional en 21.000€, lo que equivale a un 62,3% de incremento del salario promedio estimado, unos 33.500€.

Si comparamos los resultados obtenidos, la Generación del Baby Boom le da la mayor cuantificación económica al Horario Flexible; la Generación X se decanta por el Plan de Compensación Flexible y la Generación Y por la Formación y el Desarrollo.

Políticas de Retribución Emocional: diferencias por género

Hombres: la Retribución Emocional vale 22.500€, lo que equivale a un 43% de incremento del salario promedio estimado, unos 51.500€.

Mujeres: la Retribución Emocional en 23.000€, lo que equivale a un 55,6% de incremento del salario promedio estimado, unos 41.500€.

Si comparamos los resultados obtenidos, los hombres prefieren los Programas de Reconocimiento, mientras que las mujeres valoran más los Días Adicionales de Vacaciones.

Fuente Forética

(17/02/2012)

La ministra de Empleo y Seguridad Social, Fátima Báñez, ha asegurado que al igual que el fomento de la cultura emprendedora, la Economía Social y la Responsabilidad Social Corporativa “son una respuesta eficaz y necesaria para la salida de la actual crisis económica”.

Durante la presentación de las líneas maestras de la reforma laboral, la ministra de Empleo y Seguridad Social, Fátima Báñez, se ha comprometido con la realización de un Plan Nacional de Responsabilidad Social de las Empresas en consonancia con las recomendaciones de la Comisión Europea.

Así, ha avanzado la celebración del Año Internacional del Cooperativismo, la promoción de un programa de fomento de la cultura emprendedora y de la Responsabilidad Social de las Empresas en los centros educativos y en la enseñanza universitaria. También ha anunciado la creación de un espacio virtual donde las diferentes instituciones públicas y privadas puedan compartir buenas prácticas y medidas innovadoras.

Ley de Apoyo a los Emprendedores

Uno de los puntos clave que ha destacado la ministra es el apoyo al emprendimiento, y en este sentido ha asegurado que uno de los primeros proyectos que el Gobierno llevará al Congreso será la Ley de Apoyo a los Emprendedores, que contendrá medidas concretas en el ámbito de la fiscalidad, la financiación, la tramitación administrativa y la gestión laboral. Esta nueva ley se desarrollará conjuntamente con los Ministerios de Economía y Competitividad y con Hacienda y Administraciones Públicas.

Durante su primera comparecencia ante la Comisión de Igualdad del Congreso de los Diputados, Ana Mato,  ministra de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad anuncia un Plan Nacional de Empleo para Mujere.

• La Reforma Laboral recogerá nuevos incentivos para la contratación de mujeres y de mujeres jóvenes

• La Ley de Emprendedores tendrá medidas específicas para mujeres.

• Habrá un Plan Especial para la No Discriminación Salarial.

• Se impulsará un Plan Nacional de Guarderías Laborales.

• Ya se ha comenzado a trabajar en un Plan Personalizado contra la Violencia de Género.

• Este Plan se articulará sobre tres ejes básicos: la personalización y cercanía a las víctimas, la unidad de todas las administraciones y fuerzas políticas y la transversalidad, para abordar el problema desde todas las perspectivas posibles.

• El Ministerio elaborará un Mapa de la Discriminación en España.

• La igualdad se abordará en la nueva asignatura de Educación Cívica y Constitucional

La ministra de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, Ana Mato, compareció ayer, por primera vez, ante la Comisión de Igualdad del Congreso de los Diputados. Durante su comparecencia, Mato anunció la puesta en marcha de un Plan Nacional de Empleo para Mujeres que, enmarcado en la Reforma Laboral, contemplará nuevos incentivos para la contratación de mujeres en general y de mujeres jóvenes. En este sentido, la ministra subrayó que más de 2,3 millones de mujeres españolas no tienen trabajo, por ello, primará el empleo en todas las políticas relacionadas con la igualdad.
También, y dentro del ámbito laboral, la ministra anunció que la futura Ley de Emprendedores contemplará medidas específicas para el emprendimiento femenino, y explicó que habrá acciones de asistencia y asesoramiento para las mujeres que quieran convertirse en empresarias. Asimismo, se mejorará los mecanismos de apoyo financiero, como los microcréditos, que se articularán a través de fórmulas más eficientes y transparentes.

Igualmente, en el apartado laboral, Mato ha recordado que en España las mujeres perciben un salario anual en torno a un 20 por ciento inferior al de los hombres por trabajos iguales o de igual valor, por lo que ha anunciado un Plan Específico para la No Discriminación Salarial. Entre las acciones que contemplará destacan las inspecciones y, en su caso, las sanciones, a las empresas que lleven a cabo prácticas discriminatorias. Esta labor de vigilancia se reforzará en colaboración con la Inspección de Trabajo y Seguridad Social. Sin embargo, las empresas que lleven a cabo buenas prácticas en este contexto podrán obtener el Distintivo “Igualdad en la Empresa” como marca de excelencia en materia de igualdad.
La ministra también adelantó que se adoptarán medidas para facilitar la reincorporación al trabajo después de un período de inactividad por motivos familiares, con lo que también se pretende mejorar la conciliación entre vida familiar y laboral.
También en el marco de un Plan Integral de apoyo a la Conciliación, Mato anunció que propondrá a organizaciones empresariales, ayuntamientos y comunidades autónomas un Plan Estatal de Guarderías Laborales, cuyo objetivo es llevar guarderías a más centros de trabajo y apoyar a los padres y madres trabajadores con el cuidado de los menores. Para ello, se incorporarán incentivos fiscales para empresas que adopten medidas en este ámbito.

PLAN PERSONALIZADO CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO

La ministra dedicó buena parte de su comparecencia a detallar las medidas que llevará a cabo para combatir la violencia de género y expresó su “rotunda condena” a la violencia que se ejerce contra las mujeres, que es “el más cruel exponente de la falta de igualdad”.

En este sentido, Mato reconoció el camino recorrido gracias al “consenso de todas las fuerzas políticas”. Pero para avanzar en este camino, apostó por “ser más eficaces” para que así aumente el número de denuncias, se atienda a los menores que conviven con las mujeres maltratadas y se preste especial atención a las mujeres que, además de ser víctimas de la violencia, se encuentran en una situación de especial vulnerabilidad. Para ello anunció que ya se ha comenzado a trabajar en un Plan Personalizado contra la Violencia de Género.

Este Plan se articulará sobre tres ejes básicos: la personalización y cercanía a las víctimas, la unidad de todas las administraciones y fuerzas políticas y la transversalidad, para abordar el problema desde todas las perspectivas posibles. Algunas de las primeras medidas del Plan serán las siguientes:

• Creación de una Red Nacional de Unidades de Violencia de Género, con las Unidades destinadas a la lucha contra esta lacra de las Delegaciones del Gobierno
• Creación de una Comisión Interministerial junto a los Ministerios de Justicia e Interior para evitar la descoordinación y promover el funcionamiento conjunto de las bases de datos.
• El Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad promoverá un acuerdo con las administraciones competentes para optimizar todos los recursos disponibles.
• Atención integral y especializada a los menores que son víctimas del maltrato porque se encuentran expuestos a situaciones de violencia de género.

• Firma de convenios con empresas para fomentar la contratación de mujeres que hayan sido víctimas de la violencia de género.

• Elaboración de un protocolo de asistencia a españolas que sufran malos tratos fuera de nuestras fronteras.

En el marco de la protección a las mujeres, el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad también trabajará en la erradicación de otras formas de violencia sobre la mujer. Concretamente se ocupará de la trata con fines de explotación sexual, con especial énfasis en la protección a las víctimas.

IGUALDAD Y DISCRIMINACIÓN

En cuanto a la discriminación por razón no sólo de sexo, sino también de raza, religión, nacimiento, opinión u otros motivos, la ministra recordó que el artículo 14 de la Constitución española garantiza la igualdad de todos ante la ley y evitar la discriminación es un imperativo moral.

Consciente de que, pese a los avances, la discriminación sigue siendo un fenómeno presente en nuestra sociedad que hay que erradicar, Mato anunció la elaboración de un Mapa de la Discriminación que trate de detectar dónde se encuentran los problemas para diseñar una Estrategia Global contra la Discriminación.

Asimismo, destacó la importancia de la educación en los valores constitucionales de la igualdad desde edades tempranas. Por ello anunció que la nueva asignatura de Educación Cívica y Constitucional incluirá un amplio abordaje de la igualdad, tal y como la define la Constitución en su artículo 14: tanto entre mujeres y hombres como entre todos los seres humanos, sea cual sea su raza, su religión o su lugar de nacimiento.

http://www.asturias.es/Juventud/FICHEROS/Temas/Trabajo/Redes%20profesionales.pdf

Los responsables de la Comisión entienden que las empresas integrantes de estos sectores deben enfrentarse a una amplia gama de problemas relacionados con los derechos humanos, de cuyo adecuado tratamiento y resolución que podrían beneficiarse de los trabajos que se realicen.

La elaboración de este documento, que tendrá como base los Principios Rectores sobre Empresas y Derechos Humanos de Naciones Unidas, se enmarca dentro de los objetivos marcados por la propia comisión en la Comunicación sobre Responsabilidad Social Corporativa aprobada el pasado otoño.

Además, la Comisión Europea ha expresado su deseo de querer tener consultas con las empresas y sus grupos de interés. Estos trabajos serán coordinados por el Instituto de Derechos Humanos y Empresas, teniendo que estar finalizado el proceso de elaboración de la guía a finales de 2012.

http://www.servimedia.es/Noticias/DetalleNoticia.aspx?seccion=24&id=204097

Durante este periodo el portal ha recibido casi 15.000 visitas, y en estos momentos dispone de más de 100 ofertas directas y vínculos a otros empleos de Internet en diferentes localidades de Aragón.

www.trabajarenaragon.es es una plataforma dirigida a intermediar entre Empresas que oferten trabajo y candidatos que demanden empleo en Aragón, integrando la oferta y la demanda existente en nuestra Comunidad.

Los objetivos de este portal son:

- Ser el punto de encuentro laboral de las Empresas y los Profesionales de Aragón, ayudando a dinamizar el mercado de trabajo.

- Proporcionar un instrumento dinámico y eficaz, que dé respuesta tanto a los profesionales, de cualquier nivel y cualificación, que quieran desarrollar su carrera profesional en Aragón,  como a las empresas e instituciones que demandan un sistema de búsqueda, selección e incorporación de personal, de fácil acceso,  seguro, y centrado  en Aragón.

Además, ofrece otras utilidades como enlaces de interés relacionados con la busqueda de empleo, información en tiempo real de novedades acerca de empleo en Internet,…

Dispone también de perfil en distintas redes sociales (Twitter, Facebook, Linkedin) donde se va informando de todas las novedades que tienen que ver con el empleo en nuestra comunidad ( ofertas de empleo, noticias, artículos,…).

VENTAJAS DE TRABAJAR EN ARAGÓN PARA CANDIDATOS

VENTAJAS DE TRABAJAR EN ARAGÓN PARA EMPRESAS

De este modo, ha recordado que pondrá en marcha el Plan de Acción 2012-2015 en el marco de la Estrategia Española sobre discapacidad 2012-2020 y establecerá nuevas medidas para asegurar que las empresas de más de 50 trabajadores cumplen con la reserva del 2 por ciento de sus plazas para personas con algún tipo de discapacidad.

Durante la reunión, Mato ha estado acompañada por el secretario de Estado de Servicios Sociales, Juan Manuel Moreno, y al encuentro también han asistido el secretario general de CERMI y todos los vicepresidentes. Según ha señalado el Ministerio, el objetivo de estas reuniones es el de “fomentar un ambiente de diálogo, no de confrontación, y alcanzar el máximo consenso posible en esta materia”.

De esta forma, tras mantener una serie de encuentros con los principales agentes del sector sanitario y con los consejeros de sus áreas de actuación en las comunidades autónomas, la ministra ha abierto una nueva ronda de contactos con los principales agentes del sector de los Servicios Sociales.

http://www.europapress.es/epsocial/politica-social/noticia-mato-compromete-cermi-dar-nuevo-impulso-politicas-apoyo-discapacidad-20120214181633.html

EL pasado lunes 13 de febrero, tuvo lugar en Zaragoza Activa la segunda edición de la PINK SLIP PARTY, evento de networking para poner en contacto directo a empresas, reclutadores y personas que se encuentran en situación de búsqueda de empleo. Proyecto liderado por Juan Martínez de Salinas, Alfonso Romay, Rebeca Soria y Alberto Nievedes.

Este segundo evento, lo patrocinó la Empresa Hiberus IT. Cervezas Ambar facilitó bebidas para celebrar la parte del networking de forma más agradable.

Magnífica ponencia “Coaching y Productividad para encontrar trabajo” a cargo de José Miguel Bolivar, experto en productividad personal y autor del blog Optima Infinito entre otras muchas cosas.

Interesante intercambio de opiniones con candidatos en búsqueda de empleo.

MUCHAS GRACIAS por continuar con este Proyecto tan interesante y enriquecedor que fomenta el empleo en Aragón y ayuda a las personas en su búsqueda. Desde Thinking People seguiremos implicados y aportando nuestro pequeño grano de arena en favor del fomento del empleo en Aragón. En línea con esto, seguimos trabajando y desarrollando el PORTAL GRATUITO DE EMPLEO “TRABAJAR EN ARAGÓN”, la base de datos de candidatos continúa creciendo y las Empresas se van animando a publicar de forma gratuita sus ofertas de empleo. Nuestro más sincero agradecimiento a los candidatos que se van incorporando al Portal, iremos trabajando sobe todas las mejoras que nos seguís sugiriendo.

Estaremos encantados de poder seguir participando en futuras Convocatorias de la PINK SLIP PARTY.

VENTAJAS DE TRABAJAR EN ARAGÓN PARA CANDIDATOS

VENTAJAS DE TRABAJAR EN ARAGÓN PARA EMPRESAS

Despidos más baratos:

Los contratos fijos que se firmen a partir de ahora tendrán como indemnización 33 días por año trabajado en caso de despido improcedente y un máximo de 24 mensualidades, frente a los 45 días y las 42 mensualidades actuales.

Esto significa los trabajadores que hasta ahora tengan un contrato de 45 días mantendrán esta indemnización hasta la fecha de entrada en vigor de la reforma. A partir de ese momento, tendrán una indemnización de 33 días. Estos empleados mantienen el derecho a 42 mensualidades.

“En caso de despido procedente, la indemnización será de 20 días, hasta un máximo de 12 mensualidades”. Lo que sí se clarifican son las causas por las que el empresario puede recurrir a esta fórmula.

Las pérdidas se considerarán causa económica de despido:

Se mantiene en casos de pérdidas actuales o previstas. Y se añade otro supuesto: ”La disminución persistente de los ingresos o ventas. En todo caso, se entenderá que la disminución es persistente si se produce durante tres trimestres consecutivos“.

Contratos Temporales:

La reforma laboral recupera el límite al encadenamiento máximo de contratos temporales de dos años eliminado por el anterior Ejecutivo. Lo hace a partir del 1 de enero de 2013, lo que significa que este 2012 seguirá siendo un año de carencia en este sentido.

Contrato para PYMES:

“Se crea un contrato indefinido para empresas de menos de 50 trabajadores: una deducción de 3.000 euros por el contrato del primer empleado menor de 30 años“.

“Además, ese trabajador podrá cobrar voluntariamente el 25% de la prestación de desempleo, durante un año, y el empleador se podrá deducir el 50% del total de paro que percibía el trabajador, también por un año”, es la primera vez que en España se podrá hacer algo así.

“El periodo de prueba de este contrato será de un año”, lo que, “facilitará la contratación indefinida por parte de las pymes y autónomos”.

Asimismo, el Gobierno ha anunciado el fomento de la contratación indefinida de jóvenes y de parados de larga duración, lo que se hará con “bonificaciones de hasta 4.500 euros” cuando se contraten a trabajadores de estos grupos. En concreto, se bonificará los jóvenes de entre 16 y 30 años con hasta 3.600 euros y a los parados de larga duración con hasta 4.500 euros.

Nuevo contrato de formación:

La ministra de Empleo ha anunciado la modificación del contrato de formación y aprendizaje. El nuevo contrato de formación, los trabajadores podrán formarse en sus empresas, al estilo dual que existe en Alemania. La edad máxima para acogerse a este tipo de contrato será de 30 años “hasta que la tasa de paro no baje del 15%”. Entonces la edad máxima será de 25 años. La edad límite será de 25 años cuando la tasa de paro baje del 15%

Sobre formación, los trabajadores tendrán derecho a 20 horas de formación al año pagada por la empresa, siempre que cuenten con un año de antigüedad. Tal y como se había avanzado esta semana, se crea una cuenta formación en la que se recogerá la formación recibida a lo largo de su vida activa.

Otras novedades sobre despidos:

Además, la reforma laboral elimina la autorización laboral administrativa que se requería en los despidos colectivos. Es decir, que los ERE solo los tendrá que autorizar el juez y ya no hará falta que lo haga también la Consejería de Empleo de la CC.AA. correspondiente.

Según refleja la reseña del Consejo, se abre la posibilidad de que haya despidos en los organismos y entidades que forman parte del sector público invoquen causas económicas, técnicas, organizativas y de producción. Y se hace para “facilitar el redimensionamiento de aquellas estructuras administrativas (…) que no son sostenibles desde un punto de vista financiero en el momento actual, ni existe una previsión de que lo sean”.

Y se han aprobado limitaciones a las indemnizaciones de los directivos de entidades financieras y de los directivos del sector público.

Flexibilidad en la empresa y negociación colectiva

Desde la entrada en vigor de la ley, se elimina el sistema de clasificación de trabajadores por categorías y se generaliza el sistema de grupos profesionales para que un trabajador pueda desempeñar diferentes funciones y puestos en una misma empresa.

También se facilita la modificación de las condiciones de trabajo por parte del empresario para  cambiar de lugar de trabajo (movilidad geográfica) y  modificar jornadas y horarios laborales.

Además, “se simplifican los trámites y se elimina la autorización administrativa necesaria” para reducir la jornada de trabajo o suspender el contrato en situaciones de disminución de la demanda. El empresario se bonificará el 50% de las cuotas empresariales a la Seguridad Social de los trabajadores afectados por estas medidas -”con una duración de 240 días máximo y condicionada a la estabilidad en el empleo (al menos, un año)”-.

En relación a la negociación colectiva, los convenios de empresa tendrán prioridad sobre cualquier otro. Se facilita que las empresas “en dificultades” no apliquen el convenio de ámbito superior, lo que popularmente se conoce como descuelgue. Si no fuera posible el acuerdo, se decidirá por arbitraje.

Y se pone fin a la ultraactividad: los convenios ya no se prorrogarán hasta que se firme uno nuevo. Desde ahora el plazo para llegar a un acuerdo es de dos años. Después, el convenio deja de estar vigente.

Apela a la responsabilidad de los agentes sociales:

La ministra de Empleo ha llamado a la “responsabilidad” a los agentes sociales. Báñez ha querido dejar claro que “trabajadores y empresarios conocen la reforma laboral” y ha avanzado que el lunes los ha citado en el Ministerio de Empleo para explicarla en profundidad.

Báñez ha subrayado que, durante todo el proceso de elaboración de la reforma, el Gobierno ha estado en contacto “permanente” con empresarios y sindicatos, de los que ha destacado el acuerdo de moderación salarial que alcanzaron.

Preguntada por si el Gobierno está “preparado” para eventuales movilizaciones sociales en protesta por la reforma, Báñez ha apelado a la “responsabilidad” de los implicados.

Enrique Pérez

Thinking People

Las principales funcionalidades de la aplicación para este año, además de las ya existentes, son:

Para más información, pinche aquí

Ana Mato ha anunciado este jueves que impulsará un Plan de Empleo para mujeres, promoverá la igualdad en las empresas, el apoyo a las emprendedoras y el cierre de la brecha salarial entre hombres y mujeres.  Para hacerlo posible, Mato también aprobará un Plan Integral de Apoyo a la Conciliación de la Vida Laboral, Personal y Familiar, un plan de guarderías laborales y una estrategia nacional de racionalización de horarios. Estas son algunas de las iniciativas que la ministra ha detallado en su primera intervención ante la comisión de Igualdad en el Congreso de los Diputados como parte de una estrategia para acabar con la desigualdad laboral.

Más información

http://www.lavanguardia.com/vida/20120209/54252208740/mato-propone-planes-empleo-conciliacion-igualdad-laboral.html

ARAGÓN WOMAN’S WEEK completa y perfecciona la experiencia iniciada en Madrid. MADRID WOMAN’S WEEK es una plataforma común para constituir hoy y para siempre un verdadero Foro Internacional de Pensamiento sobre la Mujer Actual, liderado por Pensadores, Instituciones, Asociaciones, Fundaciones y Universidades españolas, en colaboración con otras de más allá de nuestras fronteras.

Más Información ARAGON WOMEN’S WEEK PDF

El acto tuvo lugar el martes 10 de enero, en la sede de Zaragoza Activa, y contó con la presencia de más de 200 asistentes. El tema principal del encuentro era compartir claves para desarrollar proyectos, casos de éxito o innovaciones que se han producido en Aragón.

En este sentido Manuel Fandos, director de Thinking People, habló del nuevo portal gratuito de empleo localizado en Aragón, www.trabajarenaragon.es y de las ventajas que este ofrece, señalando como las más importantes:

-    Sencillez y rápidez: Bastan 3 pasos y 5 minutos para que los candidatos creen su perfil y adjunten su CV
-    Gratuita: Con un Coste Cero se puede acceder a ofertas de empleo, información y orientación para desarrollar carrera profesional en nuestra Comunidad, y posibilidad de publicación de ofertas gratuitas por parte de las empresas.
-    Eficacia: permite crear hasta 10 CVs diferentes para poder adaptarlos a las distintas áreas de interés profesional a la que se inscriban los candidatos.
-    Búsquedas Avanzadas: Localización de candidatos inscritos, tanto en sus ofertas como en la base global de candidatos por parte de las empresas.

El creador del grupo ImpulsAragón, Alberto Merino, destacó que “si se contratarán más empresas aragonesas tendríamos más trabajo, más comprensión y más facturación para saldar la cuenta de resultados de forma favorable”. Se remarcó el hecho de que muchas empresas aragonesas siguen creyendo que lo que encuentran fuera de la comunidad es de mejor calidad que lo que tenemos aquí, y la necesidad de cambiar esa idea.

El acto también contó con la presencia de Leila Navarro y José María Gasalla, dos conferenciantes especializados en la gestión empresarial actual. Abordaron temas como la Motivación para la consecución de nuestros objetivos o la necesidad de cambiar los paradigmas mentales.

Para mayor información del nuevo portal de empleo de Aragón , visite la web www.trabajarenaragon.es.

En la realización de dicho artículo ha participado María José Artal, socia y y directora de Human Capital de Thinking People.

En el artículo se remarca que el absentismo en las empresas aragonesas se ha reducido apenas un 27% durante estos tres años de crisis.

También se incluye un gráfico donde se puede visualizar distintos datos acerca de este problema en las empresas de nuestra comunidad.

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Ver Informe Completo

En dicha guía encontraremos desde información acerca de los agentes de empleo en las comarcas oscenses, directorios de interés, webs de Aragón centradas en empleo, información acerca cursos y formación, consejos para la búsqueda activa de empleo,….

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Los directores de recursos humanos coinciden en que seleccionar no es tan fácil, “supone pronosticar comportamientos futuros, por esta razón el rigor es fundamental en todas sus partes”

Las prisas, la oportunidad, no renunciar a un posible candidato por miedo a que los capte la competencia son algunos de los errores que se comenten a la hora de contratar un candidato. Por ello cuanto más tiempo se dedique y más riguroso sea el proceso, más probabilidades hay de no equivocarse.

Fuente: Expansión

http://www.expansion.com/2011/11/28/empleo/mercado-laboral/1322472621.html?a=b7f0c76e07c4b3a1ccddc101a3ca1b3c&t=1322638890

El “engagement” no repunta. Más al contrario, se retrotrae a niveles de 2008 y confirma que los empleados en todo el mundo se mantienen anímicamente a una distancia impersonal respecto a la marcha de sus empresas. Al final del tercer trimestre de 2011 y tras su última actualización, Aon Hewitt ha analizado su base de datos de engagement, que recoge las opiniones de más de 5 millones de empleados de más de 5.700 empresas en todo el mundo, y los resultados muestran un nivel de compromiso global del 56% en lo que llevamos de 2011, igualando el dato de 2010 pero situándose por debajo de los correspondientes a 2009 (60%) y 2008 (57%). Tradicionalmente una cultura empresarial de alto rendimiento presenta niveles de “engagement” de entre un 65 y un 100%; un nivel de “engagement” situado entre el 45 y el 65% indica que los empleados son indiferentes al éxito o el fracaso de sus empresas; y un nivel de “engagement” por debajo del 45% puede resultar destructivo para la empresa.

El dato que más caída ha mostrado en comparación con años anteriores ha sido la percepción del empleado sobre la gestión del desempeño en sus empresas. Los trabajadores creen que éstas no han adoptado ni el enfoque ni el nivel de gestión adecuados que conducen a una mejora de la productividad, ni han logrado vincular el desempeño individual con los objetivos de la organización.

Un número significativo de empleados no se encuentra suficientemente motivado como para hacer un esfuerzo adicional a lo que normalmente se exige de sus puestos y muchos están pensando en dejar sus empresas en un futuro cercano, aunque hoy en día no lleguen a dar el paso. Este dato es crítico, ya que los estudios siguen mostrando una fuerte correlación entre el nivel de “engagement” de los empleados y los resultados financieros de las empresas, incluso en tiempos de inestabilidad financiera. Por ejemplo, en 2010, las empresas con niveles de “engagement” por encima del 65% superaron en rendimiento a sus índices bursátiles y arrojaron tasas de de retorno al accionista un 22% superior a la media. Por otro lado, las empresas con niveles de “engagement” por debajo del 45% obtuvieron en 2010 una tasa de retorno al accionista un 28% por debajo de la tasa media”.

Fuente: Observatorio de los RRHH

El candidato del PSOE,  Alfredo Pérez Rubalcaba, ha indicado que “La conciliación es uno de nuestros grandes objetivos. En el PSOE hay una fuerte querencia por la igualdad y la conciliación es parte de la igualdad. Consiste en que los hombres y las mujeres puedan trabajar y cuidar a sus hijos; hacer las dos cosas y hacerlas bien“.

Para el candidato socialista, la igualdad y la conciliación familiar “no sólo se arreglan desde el Boletín Oficial del Estado ni desde la política porque hay una cuestión cultural de fondo que llevará su tiempo cambiar”, aunque se compromete a hacer lo posible para avanzar en esta cuestión.

Alfredo Pérez Rubalcaba también ha recalcado durante la campaña la necesidad de igualar los salarios entre hombres y mujeres para un mismo trabajo, algo que “todavía está muy lejos de cumplirse” y que es algo que “no se consigue de la noche a la mañana”.

Para el candidato socialista aquí entra de lleno la participación de las empresas, ayudando a lograr estos objetivos, señalando que “es importante que las empresas ayuden, que la Administración Pública también lo haga, que haya servicios públicos que permitan esa conciliación, como escuelas, comedores escolares, actividades extraescolares, racionalización de los horarios de trabajo”.

Comparte estas apreciaciones el candidato popular, Mariano Rajoy. Este ha solicitado una mayor flexibilidad de horarios en las empresas  para que los trabajadores puedan compaginar su vida laboral y familiar. “En Europa tienen otros horarios y se es igual de productivo e incluso más” ha señalado.

El líder popular también ha señalado que quiere eliminar las discriminaciones sexuales por razones de sexo, afirmando que “a igual trabajo, igual sueldo“. También ha destacado que entre sus colaboradores existen varias mujeres “muy competentes que llevan su casa y tienen que atender a sus niños, además de trabajar todos los días”

Otra de las frases de Rajoy ha sido que a lo largo de los últimos años “se ha producido un avance” en la igualdad entre hombres y mujeres pero lamentó que todavía “ellas concilian más que los hombres y eso debería cambiar”.

Aquí podéis ver una parte del debate entre ambos candidatos tratando el asunto de la conciliación y la igualdad.

http://www.rtve.es/alacarta/videos/elecciones-20-n/mariano-rajoy-se-muestra-acuerdo-rubalcaba-conciliacion-vida-laboral-familiar-violencia-genero/1243495/

Este pasado miércoles 9 de noviembre, de 19 a 21, se celebró la Pink Slip Party en Zaragoza con más de 120 personas, contabilizando tanto personas que buscan trabajo como empresas que venían a presentarse y dialogar con candidatos de todo tipo de perfiles profesionales.

Organizado por Juan Martínez de Salinas, presentado por el director de Zaragoza Activa Raúl Olivan para dar a todos los presentes la bienvenida. Después, Cesar Dalmau, uno de los fundadores de estos eventos en España explicó brevemente en qué consistía la Pink Slip Party. La clave de estos eventos es conocer gente y relacionarse. Continuando con la sesión, el patrocinador de este primer evento, el portal de empleo https://www.trabajarenaragon.es/  a través de María José Artal, presentó en primicia este nuevo portal de búsqueda de trabajo para candidatos y empresas de Aragón con afán de especializarse a las peculiaridades y necesidades de nuestra Comunidad Autónoma. A continuación Carlos Andréu dio una charla magistral, amena y constructiva sin olvidar el sentido de humor en su ponencia titulada “Atrévete a conocerte, tus competencias básicas”, dejando patente lo importante que es conocerse a uno mismo con lo bueno y malo que todos tenemos.

Finalmente llegó el evento de networking donde los primeros 15 minutos fue dirigido, en grupos de 10 integrantes, mezclando empresas y personas que buscaban trabajo para que comenzasen a charlar. Tras este primer tiempo se hizo abierto unos 25 minutos para que cada cual hablase con quien quisiera. Esto no acaba más que de comenzar y ya se está trabajando en organizar la segunda que previsiblemente será en febrero.

VENTAJAS DE TRABAJAR EN ARAGÓN PARA CANDIDATOS

VENTAJAS DE TRABAJAR EN ARAGÓN PARA EMPRESAS