Thinking People Consultores Recursos Humanos

"Lo importante son las personas"

Gestión y reducción del Absentismo Laboral en su Empresa

  

          

El Absentismo Laboral se define como toda ausencia de una persona de su puesto de trabajo, en horas que correspondan a un día laborable, dentro de la jornada legal de trabajo.        

       

El absentismo laboral genera graves consecuencias económicas, organizativas, sociales y productivas para las empresas, haciendo disminuir su competitividad.         

Según fuentes de la Sociedad española de medicina y seguridad del trabajo el coste mensual para la empresa de una Incapacidad temporal  puede suponer unos 2.050 €, sin contar con los gastos de contratar un sustituto y la disminución de la productividad.         

Por ello, Thinking People ha creado un Sistema de Gestión y Reducción del Absentismo Laboral, un nuevo servicio de consultoría orientado a ayudar a reducir el absentismo laboral en su empresa.           

      

 

QUÉ ES EL SISTEMA DE GESTIÓN Y REDUCCIÓN         

DEL ABSENTISMO LABORAL     

        

      

Nuestro sistema le permitirá conocer, evaluar y analizar el coste que supone el absentismo laboral de su empresa en función de las causas que lo generan, con el fin de determinar cuáles pueden ser las mejores medidas para reducirlo según su casuística concreta.         

        

Gracias a este nuevo servicio de Thinking People, usted podrá:      

Conocer  el índice de absentismo en su empresa según diversos criterios de clasificación: por edad, por sexo, por categoría laboral, por departamentos,… y  los costes directos del mismo.      

Estudiar las causas que lo generan.
Adoptar las medidas necesarias orientadas a la reducción de absentismo.    

Comparar el índice de absentismo de su empresa con la media estatal o de su sector, según los estudios de absentismo vigentes.
Medir la eficiencia del plan de acción emprendido para la reducción del Absentismo, controlando las desviaciones que se vayan produciendo.    

Gracias al conocimiento y análisis de todos estos datos, usted podrá tomar las decisiones y emprender las acciones necesarias que le permitan reducir el absentismo de su empresa.          

            

 

FASES DE DESARROLLO DEL SISTEMA DE GESTIÓN Y           

REDUCCIÓN DEL ABSENTISMO LABORAL          

            

          

            

            

Fase 1. Diagnóstico del Absentismo Laboral.          

Thinking People realizará un estudio que aborde las causas del absentismo laboral en su empresa y la interpretación de las mismas. De dicho estudio se extraerá la oportuna información para definir las características y causas del mismo.          

          

          

Analizamos cualquier tipo de Absentismo en su empresa:      

Absentismo Legal:

Es aquel que supone un coste directo para la empresa, ya que el trabajador  sigue percibiendo su remuneración.    
Está relacionado con bajas por salud y permisos legales o concedidos. Es el caso de:  

  • Accidente laboral
  • Enfermedad profesional
  • Enfermedad común
  • Maternidad
  • Adopción de menores
  • Derechos legales
También se relaciona con sanciones directas de la empresa, permisos  particulares e imprevistos (catástrofes o inclemencias del tiempo).   
Absentismo por causas no justificadas:

Afecta al rendimiento laboral y a los objetivos de l organización.
Engloba:  

  • Las situaciones donde se simula o exagera el síntoma
  • Absentismo Presencial o Presentismo: se da cuando el trabajador/a estando presente en su puesto de trabajo, dedica el tiempo a otras actividades que no le son  propias   

         

Fase 2. Cuantificación del absentismo laboral.        

 

 A partir del diagnóstico del conflicto es importante calcular el coste para la empresa generado por el absentismo laboral de sus trabajadores. Sus resultados y el análisis de los mismos permitirán a su empresa una gestión adecuada del absentismo laboral.        

         

Fase 3. Definición de la estrategia a seguir. Puesta en marcha de las diferentes acciones.        

       

En función del conocimiento de las causas del absentismo y del coste del mismo se determinarán cuáles son las acciones más adecuadas para resolverlo.        

Una nueva forma de colaboración y de entendimiento del trabajo dentro de la empresa es un elemento esencial de esta fase, tanto para definir la estrategia a seguir como para llevarla a cabo.        

         

Fase 4. Evaluación de los resultados obtenidos.     

        

Finalmente, se desarrollará una evaluación de los resultados obtenidos, fruto de las actuaciones llevadas a cabo. Esta evaluación partirá de la definición de unos indicadores cuantitativos y cualitativos con el objeto de conocer si el absentismo laboral ha experimentado variación alguna y si el sistema diseñado y desarrollado ha sido eficiente.        

La puesta en marcha de actuaciones que contribuyan a reducir el impacto negativo del absentismo laboral en los niveles de eficiencia de las empresas y, por lo tanto, en su competitividad resulta imprescindible y urgente.        

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Puede solicitar más información en el Teléfono 976 483 575 o en la dirección info@thinkingpeople.es

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