Thinking People Consultores Recursos Humanos

"Lo importante son las personas"

Taller Gratuito “Aspectos Claves en la Implantación de un Sistema Integrado de RRHH” en Madrid

FECHA: 26 de septiembre de 2013. DURACIÓN: 5 horas. De 10,00 A 15,00  horas. LUGAR: Thinking People Madrid

OBJETIVO DEL TALLER: Conocer los aspectos clave a considerar en el diseño de un Sistema de Dirección de Personas fundamentado en aspectos estratégicos de RRHH.

PERFIL DEL ASISTENTE AL QUE VA DIRIGIDO EL TALLER: Gerentes de Pymes,  Directores de RRHH y Técnicos de RRHH.

DOCUMENTACIÓN / HERRAMIENTAS QUE APORTA EL CURSO: Los participantes recibirán un manual, herramientas para aplicar en las políticas y sistemas de RR.HH. en sus organizaciones y la aportación de las nuevas tecnologías en la gestión de recursos humanos.

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PROGRAMA COMPLETO

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DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO: 45 MINUTOS

Concepto General
Utilidades en RRHH, enfoques y aplicaciones
La DPT como herramienta de gestión
El proceso de DPT: métodos de recogida de información
Los objetivos y los requisitos que debe satisfacer una DPT
La entrevista de DPT; las fases, el cometido del analista del puesto
Contenido de una Ficha de DPT:
Misión, propósito o razón de ser del puesto
Ratios a su cargo, financieros y no financieros
Posición en organigrama
Aéreas de Responsabilidad, funciones
Relaciones del puesto
Requisitos del puestos; formación, experiencia, conocimientos competencias asociadas al puesto…etc.

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VALORACIÓN  DE PUESTOS DE TRABAJO: 45 MINUTOS

Concepto General
Finalidad y objetivos
Sus aplicaciones en RRHH
Ventajas e inconvenientes
Las diferentes Técnicas y Sistemas de Valoración de Puestos (cuantitativos y no cuantitativos)
Sistema de puntuación de factores, definición, ventajas, inconvenientes…etc
El proceso de Valoración de Puestos de Trabajo, el Comité de Valoración
Claves para su implantación, factores críticos de éxito
El Sistema de Valoración de Puestos de Trabajo TP: Factores, Puntuación, escalas…

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POLÍTICA RETRIBUTIVA: 1,5 HORAS

Estrategia, aspectos iníciales:
Punto de partida
Objetivos de la retribución
Cuestiones Clave
Tendencias en Política Retributiva
El modelo de COMPENSACION TOTAL
En Aragón, tendencias retributivas, evolución salarial
El concepto de Equidad Interna
El concepto de Competitividad Externa
Política Salarial: La estructura Salarial (creación de bandas salariales)
Los incrementos salariales.  Herramienta Matrices de Incrementos

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DIRECCIÓN POR OBJETIVOS: 1 HORA

Punto de partida
Objetivos
Concepto
Sus aportaciones
El proceso, el calendario
La entrevista de fijación de objetivos, el seguimiento del cumplimiento
Como deben ser los objetivos
Conceptos clave: tipos de objetivos, numero, ponderación, escalas de consecución, control económico del sistema, cuantías ..etc.

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GESTIÓN DE DESEMPEÑO: 1 HORA

De la Evaluación del Desempeño a la Gestión de Desempeño
Gestión de Desempeño: Objetivos y enfoques
Objetivos principales del sistema
Beneficios para la Empresa y Utilidades para  Evaluador y Evaluados
Las mejores prácticas en la Gestión de Desempeño
El Proceso de Evaluación: Planificación,  Apreciación y Seguimiento
La Herramienta de Evaluación
La Entrevista de Evaluación

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