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"Lo importante son las personas"

Selección de personal

Con el proceso de profesionalización y modernización empresarial es necesario asumir y tener claro el hecho de que la base alrededor de la que giran los resultados de cualquier compañía, son las personas que la integran. Por esto uno de los objetivos principales de la función de Recursos Humanos debe ser la de encontrar a los mejores y esto sólo se consigue mediante una adecuada selección de personas.

Tradicionalmente y sobre todo en las pequeñas y medianas empresas (no olvidemos que constituyen la masa más importante del entramado empresarial del país) se ha recurrido a medios de selección y desarrollo no profesionalizados y cuyos resultados generalmente no son los que el empresario desea.

Debido a la cada vez mayor especialización en cada una de las áreas de la empresa y a la búsqueda de una mayor profesionalización en todas las compañías, el proceso de selección se ha ido complicando día a día, creando la necesidad de recurrir a una metodología que aporte una cierta seguridad al resultado final. De esta forma nos aseguraremos de que la persona elegida cumplirá con unos requisitos personales y profesionales que se adecuen al puesto vacante.

Por todo esto y cada vez más, el empresario, recurre a compañías especializadas en la Gestión de Recursos Humanos que le aportan una metodología y herramientas con las que optimizar el proceso de selección de personas.

Por diversos motivos, cada vez es mayor la dificultad a la hora de encontrar profesionales que respondan a un perfil concreto y ya no es suficiente con recurrir a los medios tradicionales de reclutamiento como han sido la publicación de un anuncio y la entrevista o la selección interna o por referencias (el clásico boca a boca).
Las empresas dedicadas a la Gestión de Recursos Humanos, cuentan cada vez más con profesionales y herramientas metodológicas que les permiten la optimización del proceso y evidentemente de sus resultados finales.

Ajuste persona puesto
Uno de los aspectos más críticos de este proceso es el de la descripción del puesto y las funciones que deberá desempeñar el candidato. De este análisis se deducirán una serie de competencias y requisitos que este deberá cumplir para entrar a formar parte del proceso de selección. El grado de ajuste de la persona a su nuevo puesto de trabajo se mide a través de un software de evaluación por el que antes de una entrevista personal ya se pueden conocer las principales competencias del candidato y sus posibilidades de adaptación en función de sus capacidades.

El proceso de reclutamiento
Como hemos mencionado anteriormente y debido a la cada vez mayor dificultad a la hora de encontrar profesionales que respondan a un perfil concreto, ha sido necesaria la búsqueda de nuevas fuentes de reclutamiento con las que complementar las ya existentes. Gracias a los avances tecnológicos han aparecido todo tipo de portales especializados en los que apoyarse en la fase de recepción curricular.
Una herramienta fundamental en la búsqueda de candidatos adecuados es la base de datos. Las empresas especializadas cuentan con un extenso pool de personas previamente clasificadas y valoradas, de manera que al introducir una serie de parámetros básicos, se puede realizar una búsqueda directa que aporta una mayor precisión en la obtención de los candidatos que más fielmente respondan al perfil preestablecido.

Evaluación de candidatos
Tras la recepción y filtrado de candidaturas, un siguiente paso en el proceso de selección es el de la realización de pruebas personales individuales y grupales.
Con este motivo se han creado una serie de cuestionarios cada vez más potentes con los que medir conocimientos, aptitudes y competencias. Las pruebas de interacción grupal como son los Role Play, Assessment Center o las Dinámicas de Grupo nos ayudan a conocer como se desenvuelve una persona en la interacción con los demás en distintos entornos y con personas con las que normalmente estará compitiendo por un puesto de trabajo.

De todo este proceso y por medio del análisis con las herramientas adecuadas se consigue entrevistar a aquellos profesionales con una adaptación persona- puesto lo más elevada posible.
En la entrevista personal se valorarán aquellos aspectos concretos que requieren ser analizados personalmente, de manera que la empresa sólo tenga que recibir aquellos candidatos que se adapten lo más fielmente al perfil requerido.

De esta forma la empresa consigue una optimización del proceso de selección evitando los costes asociados a la realización del trabajo, y sobre todo un ahorro de tiempo en formación y adaptación del nuevo empleado a su puesto de trabajo, ya que su rendimiento será el deseado en unos plazos inferiores a lo habitual.

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