Thinking People Consultores Recursos Humanos

"Lo importante son las personas"

Selección de personal: costes de los errores en selección de personal

Selección de personal: costes de los errores en selección de personal

Según el influyente Instituto Saratoga, el coste de rotación de personal derivado de un error en la  selección de personal, es de un 25% del salario bruto anual asignado al puesto. A simple vista puede parecer exagerado, pero entremos en detalles.

Entre los costes que se pueden imputar a un proceso de desvinculación, la realización de un nuevo proceso de selección, y la adaptación de la nueva persona a la Empresa, podemos señalar:

* Costes derivados de la falta de productividad de las últimas semanas de pertenencia a la empresa de la persona que se desvincula

* Gastos administrativos de desvinculación

* Gastos de reclutamiento: anuncios, webs, etc…

* Costes de consultora de selección en el caso de que se contrat

* Tiempo de filtro de currículums, entrevistas telefónicas y presenciales

* Gastos de teléfono y de administración de las candidaturas recibidas

* Gastos administrativos internos de contratación y/o Asesoría externa

* Costes imputados a la formación y acogida del nuevo empleado

* Costes derivados de la falta de productividad de las primeras semanas de adaptación del nuevo trabajador a su puesto y a la empresa

a

Por otra parte, hay que tener en cuenta que no tenemos en cuenta los posibles “costes inmateriales” que pueden derivarse de la pérdida de credibilidad ante clientes y el mercado en general, que va a afectar tanto  a nuestra imagen de empleador, como a la imagen de la Empresa frente a sus Clientes, sobre todo cuando se dan unos índices elevados de rotación en determinados puestos clave.

En definitiva, visto con este grado de detalle, la afirmación inicial del Instituto Saratoga, parece tener visos de ser muy realista. Incluso en determinadas posiciones podemos afirmar que el coste puede ser superior al 25%.

Desde el punto de vista de la Selección de Personal, si algo de “positivo” tiene la crisis es que es un buen momento para explorar el mercado laboral y seleccionar el talento que va a ser necesario para salir de la misma, así como para enfrentar futuras épocas de crecimiento con un Capital Humano que nos haga más fuertes y competitivos.

a

Os adjunto algún link de interés sobre nuestros servicios de Selección de Personal:

Selección de Personal y Executive Search

Evaluación de personal – candidatos

MPA Master Person Analysis

a

Manuel Fandos

Thinking People

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información. ACEPTAR

PHP Code Snippets Powered By : XYZScripts.com