Nunca contrate a un incompetente
Dar con el candidato ideal para tu empresa resulta de vital importancia, ya que de lo contrario puede que perjudique en general al entorno de la empresa, y en particular al trabajo en equipo, al liderazgo y suponga un coste económico sostenido en el tiempo.
Los directores de recursos humanos coinciden en que seleccionar no es tan fácil, “supone pronosticar comportamientos futuros, por esta razón el rigor es fundamental en todas sus partes”
Las prisas, la oportunidad, no renunciar a un posible candidato por miedo a que los capte la competencia son algunos de los errores que se comenten a la hora de contratar un candidato. Por ello cuanto más tiempo se dedique y más riguroso sea el proceso, más probabilidades hay de no equivocarse.
Fuente: Expansión
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