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"Lo importante son las personas"

La digitalización de los Recursos Humanos

Poco a poco, el mundo de los Recursos Humanos va evolucionando, estamos ante una transición digital, en la que las nuevas tecnologías son las protagonistas.

Las empresas necesitan innovar y dar soporte suficiente a todos los miembros de la organización,con el fin de que sean capaces de adaptarse a los nuevos cambios.

Para garantizar el éxito en la gestión del capital humano, será necesario que se automaticen las tareas que más tiempo conlleven, y así simplificar procesos, centrando la atención en aquellas que aporten mayor valor a la empresa, y así, ser más efectivos y generar nuevas fuentes de ingresos.

No hay que olvidar,que es necesario contar con un buen equipo, los especialistas en Recursos Humanos, tendrán que ser personas proactivas e innovadoras, con capacidad para identificar con antelación las futuras necesidades, crear las herramientas necesarias, y por supuesto, actualizarlas y mejorarlas.

Consiguientemente, los empleados tendrán que estar inmersos en una constante formación, en un aprendizaje continuo, donde jugarán un papel muy importante los responsables de formación.

El nivel de digitalización de las áreas de recursos humanos es muy bajo respecto del resto de departamentos, pero es el presente, por lo que antes o después llegará.

Hasta el momento, los medios tecnológicos o digitales más populares son:

  • La utilización de portales de empleo o redes sociales para el reclutamiento de los candidatos, ya sean propias o externas.
  • El outsourcing de procesos. Hoy en día, muchas empresas contratan servicios externos para atomizar los procesos tradicionales de elaboración de nóminas, gestión de altas y bajas etc.
  • La utilización de los servicios de consultorías de Recursos Humanos, para llevar a cabo la selección del personal, la formación, el desarrollo organizativo y profesional, la implementación de Software y sistemas de gestión de personas, etc.

Mencionar, que siguen existiendo barreras a este proceso de digitalización como son la falta de presupuesto, la falta de visión de futuro, y la poca adecuación y desconocimiento de parte del personal para acometerlo.

Tenemos que ir andando en esta dirección, no esperar a que otros se adelanten, los empleados deben sentir que la empresa en la que trabajan no se está quedando obsoleta, y que les proporciona lo necesario para seguir desarrollando su potencial y rendir al máximo. Es importante, que vayamos pensando en nuevas fórmulas para retener el talento y crear una cultura atractiva, donde el conocimiento y la colaboración sean las bases de la estrategia empresarial. Y en esto la digitalización puede ser una aliada para el Departamento de RRHH.

Sara Galindo – Consultora Thinking People

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