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"Lo importante son las personas"

Políticas Efectivas de Desarrollo Organizativo y Humano en la Empresa

Políticas Efectivas de Desarrollo Organizativo y Humano en la Empresa

 

¿Cómo podemos mejorar y modernizar nuestro Sistema Integrado de Recursos Humanos?

…CON EL DISEÑO DE UNA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA ÁGIL, FLEXIBLE, ACTUAL, SENCILLA Y AL SERVICIO DEL NEGOCIO Y NUESTROS CLIENTES.

Cómo hacemos esto?…

  • * Conociendo las necesidades organizativas de nuestra Empresa y el Modelo Organizativo que mejor se pueda adaptar a las nuevas necesidades de gestión.
  • * Conociendo y Describiendo todos los Puestos de Trabajo que forman la estructura, analizando la misión, funciones y requerimientos necesarios que debe tener la persona para ocupar el puesto.
  • * Valorando cada puesto de trabajo, conociendo y reconociendo el peso relativo de cada puesto de trabajo frente al resto, su nivel de aportación o impacto dentro de la organización.
  • Diseñando un nuevo modelo organizativo ágil, flexible polivalente que esté al servicio de las nuevas necesidades en gestión de RRHH.
  • * Definiendo Niveles o Grupos Profesionales claros que se ajusten a la tipología de funciones, en consonancia con la legislación vigente.

 

…CON EL DISEÑO DE UNA POLÍTICA RETRIBUTIVA JUSTA, CAPAZ DE ATRAER, RETENER Y MOTIVAR EL TALENTO.

Cómo hacemos esto?…

  • * Diagnosticando la situación actual retributiva, conociendo si el salario que pagamos a nuestros colaboradores es Equitativo Internamente, justo según el valor aportado. Analizando nuestra capacidad de atracción, retención y motivación, y en qué grado somos Competitivos Externamente frente al mercado de referencia.
  • * Construyendo una Política Retributiva Competitiva, capaz de Gestionar el Talento de las personas, que recompense el esfuerzo y rendimiento de nuestros colaboradores y potencie la Carrera Profesional de las personas.
  • * Diseñando Bandas Salariales ajustadas para cada nivel profesional, con criterios claros y objetivos de salto y recorrido dentro de la banda.
  • * Analizando el Posicionamiento Real de las Personas en la banda salarial y estableciendo criterios objetivos y claros de promoción profesional, tanto vertical como horizontal.

 

…MIDIENDO, DESARROLLANDO Y ESTIMULANDO EL TALENTO DE NUESTROS COLABORADORES.

Cómo hacemos esto?…

  • * Diseñando Planes de Carrera concretos con Itinerarios para la promoción vertical y horizontal. Diseñando los mapas de talento.
  • Diseñando Planes de Formación para que las personas puedan crecer en su carrera y desarrollo profesional.
  • * Evaluando el Desempeño, detectando y midiendo el nivel de competencias de nuestros colaboradores, justificando de forma objetiva los incrementos en el salario fijo a medio y largo plazo.
  • * Evaluando el Rendimiento y Productividad de nuestros colaboradores, detectando su nivel de esfuerzo e implicación en la consecución de resultados, mediante retribución variable ligada a objetivos a corto plazo.
  • * Formando a nuestros Mandos Intermedios en cómo gestionar y desarrollar el talento de la compañía.
  • * Creando cultura de sacrificio, orgullo de pertenencia y corporativismo a la hora de conseguir los resultados.

 

…CON EL DISEÑO DE UNA POLÍTICA DE COMUNICACIÓN ABIERTA Y PARTICIPATIVA.

Cómo hacemos esto?…

  • * Diseñando un Plan de Comunicación eficaz y ágil para hacer llegar a todos nuestros colaboradores  los mensajes importantes en la gestión de nuestro talento.
  • * Diseñando una Política de Comunicación, un canal de escucha al servicio de las personas donde la información fluya y nuestros colaboradores puedan expresar sus inquietudes.

 

  …CON EL DISEÑO DE UNA POLÍTICA DE SELECCIÓN COMO MEDIO PARA DETECTAR EL TALENTO EXTERNO.

Cómo hacemos esto?…

  • * Definiendo Nuevas Fuentes de Reclutamiento, internet, realizando un esfuerzo en las Redes Sociales.
  • * Estableciendo una Política Clara de Selección con objetivos definidos.
  • * Identificando los “Potenciales”, perfiles adecuados y atractivos para atraer del exterior.
  • * Definiendo el Proceso de Selección, pruebas necesarias, entrevistas, gestores de selección externo…etc.

 

…DESARROLLANDO POLÍTICAS QUE ESTIMULEN EL GRADO DE COMPROMISO CON LA EMPRESA:

Cómo hacemos esto?…

  • * Desarrollando Políticas de Igualdad y no discriminación
  • * Estableciendo medidas para Conciliar la vida profesional – vida personal
  • * Favoreciendo y estimulando el Desarrollo de las Personas
  • * Desarrollando equipo y Políticas Corporativas que favorezcan el Sentimiento de Pertenencia y el orgullo de marca empleadora.
  • * Diseñando Paquetes Salariales Competitivos y Atractivos compuestos por salario fijo, variable y beneficios sociales o retribución en especie. Flexibilidad y Retribución a la carta. Política de Beneficios Sociales.

 

Enrique Pérez

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