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Coaching Grupal/Coaching Individual

Fijación de metas, solución de problemas, liderazgo, influencia, eficacia personal, colaboración, negociación, etc… ¿Son importantes estas destrezas en sus Colaboradores? Las competencias son destrezas en el comportamiento valiosas desde el punto de vista profesional. 

Para una Empresa, su  competitividad y la consecución de resultados se asienta en el grado de desarrollo de las Competencias de sus Recursos Humanos y en su encaje con los Objetivos de la Organización.

Para que el Desempeño de los Recursos Humanos sea excelente, es fundamental que la persona conozca el nivel de Desarrollo de sus Competencias, cómo aplica en realidad estas competencias en su puesto de trabajo y cómo se traducen en la consecución de resultados y objetivos medibles.

Thinking People  proporciona una metodología y sistemática para que los participantes inicien programas de  Desarrollo de  Competencias Laborales. 

Coaching GRUPAL

1.- Identificación de las Competencias Laborales a Desarrollar.

	Opción A: El Cliente, identificadas las Competencias (catálogo empresa, gestión desempeño, formación y desarrollo, etc.) comunica a Thinking People las Competencias profesionales a desarrollar.
	Opción B: Thinking People identifica el Perfil de Competencias Laborales del/los puesto/s de interés a través del Sistema y Metodología MASTER PERSON  ANALYSIS ©.

2.- Evaluación Perfil Competencias Laborales participantes al programa. Sistema y Metodología MASTER PERSON  ANALYSIS ©.

	Informe  grado de ajuste persona/puesto a la Empresa Cliente (MPA).
	Informe Fedd-back escrito personas evaluadas Master Person Profile (MPP).

3.- Estructura Coaching Grupal

Diseño de sesiones de Coaching  Grupal presencial a partir de la información obtenida

4.- Planes de Autodesarrollo e Indicadores de Mejora

Coaching INDIVIDUAL

1.- Informe de Competencias Laborales   Sistema y Metodología MASTER PERSON  ANALYSIS ©.

Cumplimentación on line del test MPA

2.- Sesión de Feed-back individual.

	Entrevista dirigida a facilitar a la persona un Informe sobre su perfil de competencias laborales (Master Person Profile -MPP), haciendo hincapié en el análisis de la situación actual y la deseada.
	Se definen objetivos de Desarrollo y Plan de Acción

3.- Estructura coaching individual

Una o dos sesiones mensuales,  individualizadas –presencial y/o skype-  pactadas,  de hora y media de duración,  en el que se desarrolla el Plan de Mejora Profesional  concretado. (El número de sesiones depende de los objetivos planteados,  lo habitual es realizar entre 6 y 8 sesiones)

EVALUACIÓN  + MEJORA DEL  POTENCIAL PROFESIONAL

(37 Competencias Laborales, Estilo Directivo,  Perfiles de Vendedor,  Roles de Equipo )

Para ampliar información y solicitar presupuesto:  María José Artal 976 483 575, mjartal@thinkingpeople.es