¿Galácticos o de Cantera? Identificar el Potencial Humano
La mejor manera para hacer crecer un proyecto y consolidarlo es buscar dentro a las personas.
En un mercado global altamente competitivo las organizaciones necesitan empleados altamente cualificados para alcanzar los objetivos empresariales. Las personas han de estar preparadas para prosperar en entornos de cambio constante, liderando equipos eficazmente y tomando decisiones que aporten valor a la compañía. Leer más
Ficheros adjuntos:
Identificar el Potencial Humano
¿Cómo conseguir sus objetivos cuando usted no es el jefe?
Fernando llegó a casa y tiró su maletín nada más cruzar la puerta y empezó a contarle a su mujer lo que sentía: “Mi jefe no quiere aclarar la jerarquía y no deja clara la autoridad y así es muy difícil sacar el trabajo adelante. En esta empresa todo es importante y yo soy el último mono. Me piden resultados de cosas que no dependen de mí y luego quieren que me haga responsable. Así es imposible trabajar.”
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Dinosaurios en la empresa
Hace unos meses encontraron en Teruel uno de los restos de dinosaurio más antiguos de Europa, el Turiasaurus riodevensis. Pertenecía a un dinosaurio que vivió en estas tierras aragonesas hace 150 millones de años. A este dinosaurio le debía ir bien por sus dimensiones colosales y porque las condiciones le eran propicias. La causa de la muerte no se sabe muy bien. Sin embargo, sí que podemos hacer conjeturas de lo que le sucedió a sus congéneres. Todos los que conozcan un poco la historia de estos grandes saurios, sabrán de las hipótesis sobre su extinción. Unos opinan que si fue un meteorito otros por un cambio climático. El caso es que estos dinosaurios no se adaptaron a esas nuevas condiciones.
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¿Qué recompensamos cuando pagamos la nómina a nuestros empleados?
Un lugar común en las empresas es que el puesto de trabajo marca la retribución del trabajador. Al principio a igual puesto misma retribución, se une otro menos explícito pero no menos real, a mayor tiempo en la empresa mayor salario. Dicho de otro modo, la adscripción a un puesto determinado y la antigüedad determinaban la trayectoria retributiva de un trabajador. Leer más
El reto de transformar la función de Recursos Humanos
1. Contexto y origen de la transformación
La función de recursos humanos es inherente la propia existencia de la empresa, lo mismo que lo son las funciones de producción, comercial y administración. Por tanto toda empresa dispone de una función de recursos humanos, aunque no toda empresa disponga de un departamento de recursos humanos, o de un responsable, jefe o director de recursos humanos.
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Selección de personal
Con el proceso de profesionalización y modernización empresarial es necesario asumir y tener claro el hecho de que la base alrededor de la que giran los resultados de cualquier compañía, son las personas que la integran. Por esto uno de los objetivos principales de la función de Recursos Humanos debe ser la de encontrar a los mejores y esto sólo se consigue mediante una adecuada selección de personas. Leer más
La importancia de la formación en la empresa
Es notable la evolución que la Formación continua ha venido experimentando en España en los últimos años, sin embargo estamos muy lejos de considerar este aspecto como algo fundamental para la evolución de nuestras empresas.
La rutina diaria, el cumplimiento de objetivos económicos y la teórica “falta de tiempo” nos lleva a dejar en último plano algo tan importante como es el reciclaje del conocimiento, tanto de los trabajadores como de los propios directivos.
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Pensamientos recurrentes
¿Cuántas veces a lo largo del día nos vienen a la cabeza ideas como éstas respecto al Equipo de Trabajo?: “no se integra”, “no saben”, “no vienen motivados”, “no puedes contar con ellos”, “su rendimiento disminuye a medida que se pasa el tiempo” etc, etc…
Suele ser habitual que cuando se comenten fallos, quejas de clientes, pérdidas de productividad, incidencias en el equipo, el primer pensamiento que nos viene está relacionado con alguna de estas conclusiones. Le pedimos unos minutos de reflexión, tome un lápiz y papel y conteste con un SI O NO a las siguientes 5 preguntas:
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Software de gestión de Recursos Humanos
Todos los análisis realizados en el presente sobre la competitividad y eficacia que una organización es capaz de aportar, se basan en dos factores determinantes: Gestión de Tecnología y Gestión del Capital Humano. No es de extrañar por tanto que la fusión de dos conceptos tan vitales para el desarrollo empresarial, se convierta en uno de los principales activos de la organización, además de un elemento diferenciador en el mercado: el Software de Gestión de Recursos Humanos. Leer más
Reflexiones sobre liderazgo
“Todos los ríos fluyen al mar porque está debajo de ellos. La humildad le da al mar su poder. Si quieres gobernar a las personas, te tienes que poner por debajo de ellas. Si quieres liderar a las personas, tienes que servirlas.” LAO TZU
La visión tradicional del Líder como Mando-Jefe va perdiendo validez en el ámbito empresarial. Las organizaciones tradicionales, basadas en el poder formal y jerárquico, siguen existiendo y existirán, todavía tienen algo de sentido en algunos ámbitos de la sociedad y seguirán perdurando. ¿Hasta cuando?
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