Aprendizaje organizacional
El éxito de una Empresa se basa en tres pilares básicos: sus Clientes, sus Proveedores y su Personal. Toda iniciativa orientada a mejorar la relación y desempeño con estos tres pilares asegura la sostenibilidad de una Empresa.
Una Organización orientada a asegurar la calidad total en su producto y/o servicio logrando la satisfacción de sus clientes, que mantenga una excelente relación e imagen ante sus proveedores y disponga de un personal dispuesto y preparado para aprender continuamente, posee los ingredientes elementales para mantener una posición competitiva continuada en el tiempo.
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¿Qué opinan los expertos en tiempos de crisis? Medidas de choque
1.¿Qué pueden hacer las personas?
Decía San Ignacio de Loyola que “en épocas de tributación no hacer mudanzas. El sentido común aconseja no moverse cuando el horizonte no está claro, pero precisamente por eso si no se hace nada, los acontecimientos pueden pillar desprevenidas a las personas. Por tanto es conveniente tomar algunas medidas.
Por ejemplo, si el trabajo es menos exigente, por la atonía del mercado, conviene aprovechar el tiempo. Es posible que sea el momento de asistir a cursos de formación. También es el momento de poner al día el networking, retomando relaciones algo olvidadas que la vorágine del trabajo no ha permitido cuidar. Hay que mantenerse al día de la situación asistiendo a foros profesionales, para otear el horizonte, así como ver peligros y oportunidades.
La entrevista de selección: posibles errores
Antonio P., responsable de la oficina técnica de una empresa de Zaragoza está sentado en su despacho pensando en un problema que le lleva inquietando desde hace ya algún tiempo. Fernando J., Ingeniero proyectista no está respondiendo a las expectativas generadas, fue contratado por Antonio hace 3 meses y parecía haber sido un gran fichaje, pero ni ha demostrado tener ese carácter dinámico, lleno de energía que aparentaba durante el proceso de selección, ni posee realmente, la capacitación técnica que se percibió en las entrevistas.
Análisis de necesidades de formación
Una idea nos obsesiona: pensar en cómo nuestros clientes pueden mejorar el desempeño de sus personas y ajustar sus comportamientos a los requerimientos de la organización, a través de la formación continúa.
Thinking People le ayudad a detectar las necesidades de formación de su empresa.
Comunicación Interna, la hermana pequeña en la Gestión de los Recursos Humanos, empieza a CRECER
La Comunicación Interna, la que se dirige a los trabajadores de la Empresa, es una herramienta estratégica de gran valor añadido capaz de generar una ventaja competitiva a medio y largo plazo. Todo en la empresa es información y toda empresa necesita gestión, la realidad de una Organización nos dice que todo es gestión de información y de comunicación. Por tanto, el problema no son “los problemas de comunicación”, el problema no es si la gente está o no satisfecha con la comunicación, el problema es cómo éste hecho repercute en su desempeño.
Los sistemas de indicadores como procedimiento de medición en la nueva función de RRHH
Globalización, desarrollo de tecnologías de la información, importancia del capital humano como apuesta diferencial, fuerte innovación y exigencia de la personalización y adaptación al cliente, están transformado la Función de Recursos Humanos poniendo encima de la mesa nuevos retos en la Dirección de Recursos Humanos como la exigencia de aportar valor y la necesidad de alinear esta función con las necesidades de negocio.
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La entrevista de selección de personal: Aspectos Clave
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Resumen y comentarios a la ley orgánica 3/2007 de igualdad entre hombres y mujeres
| Fundamentos Jurídicos: Desde la Constitución Española se proclama la igualdad desde el momento en que se defiende y propugna como valor superior en nuestro ordenamiento jurídico. Corresponde a los poderes públicos el promover que las condiciones de igualdad sean reales y efectivas, incluso cuentan con potestad suficiente para remover los obstáculos que impidan su desarrollo como principio. La igualdad se establece como derecho fundamental inviolable, como fundamento de orden político y paz social. Incluso desde la Unión Europea, a través de numerosas directivas, se defiende y regula el trato igualitario entre hombres y mujeres. Leer más |
La función de Recursos Humanos en tiempos de incertidumbre
Ya sea que nos hallemos en plena crisis económica o recesión o bien al final de un proceso expansivo que ha iniciado su desaceleración, lo que no cabe duda es que el ciclo económico ha cambiado y ninguna institución social y menos las empresas pueden permanecer indiferentes a este cambio de ciclo.
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Heraldo de Aragón habla de la 1ª Jornada de Tecnologías para la gestión de RRHH
Heraldo de Aragón se hizo eco de la 1ª Jornada de Tecnologías para la gestión de RRHH, celebrada el día 21 de Octubre de 2009 en el hotel Iberus de Zaragoza. Leer más
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